ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 

 El foro se cerrara el día Jueves 17 Octubre a las 18:00
1. la participación es de carácter obligatorio.
2. las opiniones, conceptos, definiciones y aportes deben ser perfectamente sustentando
3. toda cita debe llevar una identificación bibliográfica
4. se pueden adjuntar vídeos, documentos o material que sea acorde a la temática.

4. UNIDADES FUNCIONALES - SILOG by holmanguz

Eje Tematico I Logistica by holmanguz

http://es.scribd.com/doc/169368858/Cuadro-Te-Zambrano

UNIDADES FUNCIONALES DE LA LOGÍSTICA EN LA POLICÍA NACIONAL

El foro se cerrara el día Jueves 19 Septiembre a las 18:00                  
 
1. la participación es de carácter obligatorio.
2. las opiniones, conceptos, definiciones y aportes deben ser perfectamente sustentando
3. toda cita debe llevar una identificación bibliográfica
4. se pueden adjuntar vídeos, documentos o material que sea acorde a la temática.

TEMAS QUE VAN EN LA CARPETA VIRTUAL

LA LOGISTICA ES LA ULTIMA FRONTERA DE LA RENTABILIDAD

Rubén Zamudio, invitado a Colombia por el centro de logística GS1. Zamudio, socio de la firma consultora Sintec, refiere dos casos que considera unos de los mejores en América Latina, el de Cemex y el de Coca-Cola FEMSA. Un Caso Bien Concreto Un hecho que según Zamudio diferencia a Cemex de otras empresas, es que allì desde mediados de los 90,reconocieron dentro de sus estrategia que la logística es una fuente de ventaja competitiva. Eso tiene sentido, porque a pesar de que la gigante cementera mexicana es la cuarta productora mundial, es la mayor comercializadora de cemento del mundo, lo que hace que la distribución deba ser un proceso tremendamente eficiente. Esa no es una casualidad muy difundida entre las empresas del sector, que se concentran en abastecer los mercados con producción local. ¿Qué es lo que hacen bien? De un lado. Integran el manejo logístico con el comercial. De esta forma evitan tener sobre inventarios. De otra parte, actúan pensando en largo plazo, lo que facilita la inversión. Por estar en el plan estratégico de la compañía, pueden desarrollar capacidad de puerto, o de transporte, así como invertir o desinvertir con criterios trianuales. Finalmente, Zamudio destaca la capacidad de hacer gestión logística en tiempo real. Desde las oficinas principales pueden monitorear a diario el costo real de cada tonelada de cemento movida. Todo este andamiaje tiene resultados en el servicio directo al cliente. “En tiempo de respuesta se ve casi siempre que aventaja a los locales”, asegura el experto.

ATT:  AF. SANJUR  CHARLES ANDRES

CICLO LOGÍSTICO EN LA POLICÍA NACIONAL

El foro se cerrara el día 23 agosto a las 00:00

1. la participación es de carácter obligatorio.
2. las opiniones, conceptos, definiciones y aportes deben ser perfectamente sustentando
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APORTES PARA LA CLASE 

Líder Estratégico: Se refiere a la cantidad de articular una visión estratégica de la organización y habilidad de motivar a los demás a participar de esa visión. Algunas características de los buenos líderes son:

Visión, elocuencia y Consistencia.

Compromiso.

Mantenerse bien informado.

Disponibilidad para delegar y dar poder.

Astucia Política.

APORTE POR : AF. CARREÑO BERMUDEZ MIGUEL ANGEL